CLASA A XII-A: 2012

vineri, 7 decembrie 2012

ANUNT IMPORTANT!

DUPA VACANTA!!!
TEST din capitolul HTML (materia de clasa a IX-a, nivel incepatori).
Va rog sa repetati materia. Notele vor fi trecute in catalog.

joi, 6 decembrie 2012

ANUNT FFF IMPORTANT

Stimati elevi,
NU A FOST RESPECTAT TERMENUL 9.11.2012 PENTRU PREDAREA LUCRARILOR INDIVIDUALE, NOTA ACORDATA IN ACEST CAZ ESTE 4.
TERMENUL A FOST ANUNTAT LA DATA:

ATENTIE! Activitate de evaluare

Test final » make online tests

Activitatea nr.9:

1 lucrare prin care să se descrie lecţiile învăţate din conceperea sau implementarea unui proiect.

Se vor prezenta, pe scurt:

proiectul (scop, obiective, principalele activităţi şi rezultate, organizaţia care a conceput sau derulat proiectul, şi finanţatorul, dacă este cazul),
rolul studentului în cadrul proiectului.

Se va face o scurtă descriere a problemelor cu care s-a confruntat proiectul, cauzele care le-au generat şi soluţii pentru a evita pe viitor probleme similare.

De asemenea, se va face o listă a aspectelor pozitive, de care se poate ţine cont la proiectele viitoare.

Notă: tipul proiectului poate fi organizaţional, finanţat din exteriorul organizaţie, personal.

1 lucrare prin care să prezentati cum s-a realizat monitorizarea proiectului d-voastra

Lucrarea se va încadra în maxim o pagină şi se va face trimitere la sursele bibliografice folosite.

marți, 20 noiembrie 2012

miercuri, 14 noiembrie 2012

Activitatea nr.8

"Grabeste-te sa faci ceea ce nu este urgent,
ca sa ai timp sa faci fara graba ceea ce este urgent. "

1. ACTIVITATE DE EVALUARE:
Test1
Test2
2. ACTIVITATE DE PREDARE INVATARE:

Tema: Noţiunea de proiect.doc
Tema: Planificarea proiectelor.doc
Tema: Implementarea proiectelor.doc
Tema: Monitorizarea proiectelor.doc
3. ACTIVITATE DEMONSTRATIVA:
1. Analizati impreuna cu profesorul si colegii capitolul: Obiective, jaloane, activitati, subactivitati
Model proiect: Proiect MP.pdf
2. Studiati urmatoarele materiale didactice: suport_MP_analisti programatori.pdf

marți, 6 noiembrie 2012

ATENTIE! Activitate de evaluare

EVALUAREA la Managementul proiectelor se va face prin:

A. 1 proiect în echipă de 4-5 cursanţi

Realizati un proiect de finantare incadrandu-va in modelul oferit: Model Proiect 2012 .doc
suport_lucrari_practice.pdf
(incepand cu data de 9.11.2012 lucrarea se va gasi in forma nefinalizata, in portofoliul d-vostra atunci cand sunteti examinat)

Lucrarea va include materialele lucrate in timpul orei precum organigrama proiectuluiplasata la capitolul echipa de proiect.

B. 4 lucrări individuale

Teme pentru lucrările individuale:

1 lucrare prin care să prezinte un exemplu de proiect care a fost monitorizat si caruia i s-au suspendat fondurile in urma monitorizarii. (incepand cu data de 9.11.2012 lucrarea se va gasi in portofoliul d-vostra, PREDAT PROFESORULUI)

Lucrarea se va încadra în maxim 2 pagini (câte o pagină pentru fiecare idee) şi se va face trimitere la sursele bibliografice folosite.

1 lucrare prin care să prezentati cum s-a realizat monitorizarea proiectului d-voastra

Lucrarea se va încadra în maxim o pagină şi se va face trimitere la sursele bibliografice folosite.

1 lucrare prin care să se identifice 2 idei de proiecte, din domenii diferite, ce ar putea fi depuse pentru obţinerea de unei finanţări în perioada următoare.
(incepand cu data de 9.11.2012 lucrarea se va gasi in portofoliul d-vostra, PREDAT PROFESORULUI))

Se vor specifica pentru fiecare idee:

motivaţia alegerii,
fondul/fondurile în care ar putea fi încadrată,
condiţiile de eligibilitate pe care trebuie să le îndeplinească solicitantul finanţării,
activităţile eligibile,
sumele ce pot fi obţinute.

Lucrarea se va încadra în maxim 2 pagini (câte o pagină pentru fiecare idee) şi se va face trimitere la sursele bibliografice folosite.
Notă: ideile trebuie să fie noi şi nu preluări ale unor idei din proiecte existente.

1 lucrare prin care să se descrie lecţiile învăţate din conceperea sau implementarea unui proiect.

Se vor prezenta, pe scurt:

proiectul (scop, obiective, principalele activităţi şi rezultate, organizaţia care a conceput sau derulat proiectul, şi finanţatorul, dacă este cazul),
rolul studentului în cadrul proiectului.

Se va face o scurtă descriere a problemelor cu care s-a confruntat proiectul, cauzele care le-au generat şi soluţii pentru a evita pe viitor probleme similare.

De asemenea, se va face o listă a aspectelor pozitive, de care se poate ţine cont la proiectele viitoare.

Notă: tipul proiectului poate fi organizaţional, finanţat din exteriorul organizaţie, personal.

ACTIVITATE DEMONSTRATIVA:
Prezentare modele idei de proiecte:

miercuri, 31 octombrie 2012

Activitatea nr.7

"Grabeste-te sa faci ceea ce nu este urgent, ca sa ai timp sa faci fara graba ceea ce este urgent. "

Tema: Noţiunea de proiect.doc
Tema: Planificarea proiectelor.doc
Tema: Implementarea proiectelor.doc
Tema: Monitorizarea proiectelor.doc

Monitorizarea proiectului

Prin monitorizare se intelege acel procesprin care se obtin informatiilor care sa permita cunoasterea si intelegerea stadiului proiectului la un moment dat, precum si tendintele de derulare a activitatilor incluse in proiect.

Monitorizarea se poate face:

prin discutii cu personalul implicat in derularea proiectului,
prin inregistrarea rezultatelor si a problemelor aparute,
prin observarea activitatilor derulate.

Prin monitorizarea permanenta a proiectului:

se monitorizeaza activitatile,
stadiul realizarii planurilor,
costurile,
rezultatele proiectului

Aceasta presupune observarea sistematică a proceselor în desfăşurare.

Monitorizarea presupune de asemenea informarea periodică a celor direct implicaţi precum şi a beneficiarilor asupra desfăşurării proiectului
Raportarea datelor culese permite luarea unor decizii ce duc la îmbunătăţirea performanţelor proiectului.

Scopul Monitorizării:
Monitorizarea este extrem de importantă în planificarea şi implementarea unui proiect.
Informaţiile obţinute prin monitorizare pot fi folosite pentru:

A analiza situaţia comunităţii şi a proiectului iniţiat
A determina dacă resursele implicate sunt utilizate corespunzător;
A identifica problemele cu care se confruntă comunitatea sau proiectul şi posibilele soluţii;
A se asigura că toate activităţile sunt efectuate corect şi la timp de către personalul adecvat
A folosi experienţa acumulată dintr-un proiect în cele care urmează; şi
A determina dacă modul în care proiectul a fost planificat este cel mai adecvat pentru rezolvarea problemelor apărute pe parcurs

Se stie ca un proiect este alcătuit dintr-o serie de activităţi (investiţii) al căror scop este rezolvarea unor probleme particulare într-o perioadă dată de timp şi într-o anumită locaţie. Investiţiile includ timp, bani, resurse umane şi materiale. Anterior atingerii obiectivelor vizate, un proiect parcurge diverse stadii.

Monitorizarea trebuie integrată în toate stadiile unui proiect.

Cele trei stadii de bază includ:

Planificarea proiectului

analizarea situaţiei,
identificarea problemelor,
definirea obiectivelor,
formularea strategiilor,
designul planului de muncă,
stabilirea bugetului;

Implementarea proiectului (mobilizarea, utilizarea şi controlul resurselor şi operaţiilor proiectului); şi
Evaluarea proiectului.

Monitorizarea trebuie efectuată de către toate persoanele şi instituţiile interesate în derularea proiectului.
Pentru implementarea eficientă a unui proiect, personalul implicat trebuie să planifice încă de la început toate stadiile corelate între ele.

SARCINA DE LUCRU:
1. Realizati un eseu in care prezentati un exemplu de proiect care a fost monitorizat si caruia i s-au suspendat fondurile in urma monitorizarii.
Informati-va folosind: articolele de ziar, emisiunile TV, INFORMARI PUBLICE, ETC.2. Realizati un ESEU in care prezentati cum s-a realizat monitorizarea proiectului d-voastra

miercuri, 24 octombrie 2012

Activitatea nr.6: 22.10-26.10.2012

Parcurgeti urmatorul material si rezolvati toate fisele propuse <<download>>
Termen de realizare 1 saptamana de la data publicarii documentatiei.
Din aceste subiecte si aplicatii in perioada 29.10-2.11.2012 primiti un test.

Tema: Noţiunea de proiect.doc

Tema: Planificarea proiectelor.doc

Tema: Implementarea proiectelor.doc

Tema: Monitorizarea proiectelor.doc

ACTIVITATE DE INVATARE:

Tema lectiei: Planificarea proiectelor

Suport de curs: Conceptul general de proiect

organigrama proiectului,

Organigrama proiectului
Modele organigrama proiectului:

structura echipei de proiect,
Formarea si conducerea echipei de proiect
planul de proiect,
structura activităţilor (WBS), alocarea resurselor (efort/durată, cost, dependinţe)

SARCINA DE LUCRU:
1. Publicati pe blog raspunsul la intrebarea: De ce este importanta realizarea organigramei proiectui?
2. Realizati organigrama proiectului dumneavoastra folosind Power Point sau Word.

Suport de curs
1. download
2. download
3. Tema 1 Noţiunea de proiect

vineri, 12 octombrie 2012

Activitatea nr.5: